Coaching de Equipo es un proceso de acompañamiento a un equipo, es una experiencia vivencial, práctica y conectada con lo que cada equipo es y necesita; se diseña para que el propio equipo descubra, desarrolle y construya sus principios, sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación, optimizan las relaciones, los procesos de trabajo y la evolución de sus resultados colectivos.
El enfoque del coaching de equipos:
- Se trabaja sobre la relación del equipo.
- Se toma al equipo bajo el enfoque sistémico
- Se trabaja para lograr mayor cohesión y unidad entre los miembros de los equipos
- Se mejora la comunicación, la confianza, el liderazgo y creatividad.
- Se trata también de alinear y aunar esfuerzos para coordinar acciones de manera eficaz en línea con los objetivos de la organización.
Algunos Beneficios
A medida que los miembros se convierten en personas más auto dirigidos y orientados, se alinean objetivos y estrategias del equipo con la visión de la empresa, se incrementa el sentido de pertenencia, se mejoran las relaciones y por ende el clima organizacional, el rendimiento, la motivación y la productividad de las compañías.
Conferencias – Coaching de Equipos
Entre otras:
Nombre de la conferencia | Objetivos |
|---|---|
| Enfoque sistémico de las organizaciones, | Proporciona una manera completa y contingente de estudiar la complejidad de las organizaciones visualizando los factores internos y externos como un todo integrado, así como también las funciones de los sistemas que lo componen. |
| Del diagnóstico al cambio | Construcción de un marco de referencia de la importancia de un buen diagnóstico organizacional, ver la importancia de la utilización de instrumentos pertinentes y la puesta en marcha del cambio requerido, analizando el concepto de administración del cambio organizacional e identificando las medidas principales para llevarlo a la práctica. Además valorando la importancia de la resistencia al cambio y reconociendo las etapas para implementarlo. |
| Los equipos: estilos , etapas, tipos, disfunciones, memoria colectiva | Diferencias entre grupo y equipo, etapas de su desarrollo, funciones, problemas más comunes, conductas y actitudes para llevarlo a lograr los objetivos. |
| Trabajando en equipo para triunfar. Cómo elevar el desempeño colectivo | El lado “humano” de los equipos, como trabajar con un equipo heterogéneo : comunicación, motivación y manejo de conflictos |
| Reuniones efectivas | Las reuniones muchas veces se han vuelto actividades costosas, si no llegan a ser efectivas. Pautas para lograr el éxito. |
| Toma de decisiones y solución de conflictos | La toma de decisiones es una realidad de la vida diaria para todos, como hacerlo con certidumbre. Como afrontar las frustraciones y los conflictos. |
| Manejo de crisis | Como identificar las crisis, como clasificarlas, como manejarlas y verlas como oportunidades |
| Creatividad | El espíritu creativo, cerebro derecho, técnicas de creatividad. Felicidad y creatividad |
Partiendo del diagnóstico que tenga el equipo o haciendo éste, se pueden trabajar los aspectos que requieran mayor atención. como pueden ser: fortalecer las habilidades, destrezas y competencias de los funcionarios en los siguientes temas:
- Autoconfianza/ autoestima
- Competencias de Comunicación
- Desempeño Laboral
- Efectividad de Equipos
- Liderazgo
- Logro de Metas
- Resolución de conflictos, manejo de crisis
Contáctame y miremos juntos lo que necesita tu equipo. Crearemos una conferencia a la medida de tus necesidades.
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