Coaching de Equipo es un proceso de acompañamiento a un equipo, es una experiencia vivencial, práctica y conectada con lo que cada equipo es y necesita; se diseña para que el propio equipo descubra, desarrolle y construya sus principios, sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación, optimizan las relaciones, los procesos de trabajo y la evolución de sus resultados colectivos.

El enfoque del coaching de equipos:

  • Se trabaja sobre la relación del equipo.
  • Se toma al equipo bajo el enfoque sistémico
  • Se trabaja para lograr mayor cohesión y unidad entre los miembros de los equipos
  • Se mejora la comunicación, la confianza, el liderazgo y creatividad.
  • Se trata también de alinear y aunar esfuerzos para coordinar acciones de manera eficaz en línea con los objetivos de la organización.
  • Algunos Beneficios

    A medida que los miembros se convierten en personas más auto dirigidos y orientados, se alinean objetivos y estrategias del equipo con la visión de la empresa, se incrementa el sentido de pertenencia, se mejoran las relaciones y por ende el clima organizacional, el rendimiento, la motivación y la productividad de las compañías.

 

Conferencias –  Coaching de Equipos

Entre otras:

Nombre de la conferencia

Objetivos

Enfoque sistémico de las organizaciones,Proporciona una manera completa y contingente de estudiar la complejidad de las organizaciones visualizando los factores internos y externos como un todo integrado, así como también las funciones de los sistemas que lo componen.
Del diagnóstico al cambioConstrucción de un marco de referencia de la importancia de un buen diagnóstico organizacional, ver la importancia de la utilización de instrumentos pertinentes y la puesta en marcha del cambio requerido, analizando el concepto de administración del cambio organizacional e identificando las medidas principales para llevarlo a la práctica. Además valorando la importancia de la resistencia al cambio y reconociendo las etapas para implementarlo.
Los equipos: estilos , etapas, tipos, disfunciones, memoria colectivaDiferencias entre grupo y equipo, etapas de su desarrollo, funciones, problemas más comunes, conductas y actitudes para llevarlo a lograr los objetivos.
Trabajando en equipo para triunfar. Cómo elevar el desempeño colectivoEl lado “humano” de los equipos, como trabajar con un equipo heterogéneo : comunicación, motivación y manejo de conflictos
Reuniones efectivasLas reuniones muchas veces se han vuelto actividades costosas, si no llegan a ser efectivas. Pautas para lograr el éxito.
Toma de decisiones y solución de conflictosLa toma de decisiones es una realidad de la vida diaria para todos, como hacerlo con certidumbre. Como afrontar las frustraciones y los conflictos.
Manejo de crisisComo identificar las crisis, como clasificarlas, como manejarlas y verlas como oportunidades
CreatividadEl espíritu creativo, cerebro derecho, técnicas de creatividad. Felicidad y creatividad

 

Partiendo del diagnóstico que tenga el equipo o haciendo éste, se pueden trabajar los aspectos que requieran mayor atención. como pueden ser: fortalecer las habilidades, destrezas y competencias de los funcionarios en los siguientes temas:

  • Autoconfianza/ autoestima
  • Competencias de Comunicación
  • Desempeño Laboral
  • Efectividad de Equipos
  • Liderazgo
  • Logro de Metas
  • Resolución de conflictos, manejo de crisis

 

Contáctame y miremos juntos lo que necesita tu equipo. Crearemos  una  conferencia a la medida de tus necesidades.

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